Poznajmy się!

Jacek Jokś
Swoją praktykę zawodową opieram na prowadzeniu procesów coachingowych oraz na udzielaniu pomocy psychologicznej w nurcie Gestalt. W zależności od sytuacji i wagi problemu, z którym przychodzi klient, wskazuję, która metoda może być dla niego bardziej użyteczna.
W pracy kieruję się podejściem humanistycznym, które zakłada, że w centrum uwagi zgaduje się człowiek jako niepowtarzalna jednostka.
Podczas spotkań ważne jest dla mnie, by były one prowadzone w duchu zrozumienia, empatii i akceptacji klienta jako czującego i świadomego człowieka. Zwracam tym samym uwagę nie tylko na jego myśli, ale także na emocje, odczucia z ciała, koncentrując się na tym, co jest tu i teraz i jakie działania może podjąć w najbliższej przyszłości.
Rozumiem klienta jako osobę pełną zasobów, która potrzebuje jedynie odpowiednich warunków do tego, by móc się w pełni realizować.
Zagadnienia tj. wolność, odpowiedzialność, samorealizacja, samoakceptacja czy sens są słowami, które często przeplatają się w moim gabinecie 🙂
Celem – tak pomocy psychologicznej, jak i coachingu – nie jest wyłącznie rozwiązywanie problemów ale także towarzyszenie klientowi i wspieranie go w procesie rozwoju. W procesie stawania się sobą.
Swoją pracę na bieżąco poddaję superwizjom prowadzonych przez superwizorów coachingowych jak i psychoterapeutycznych.
Edukacja:
- Wielkopolska Szkoła Psychoterapii Gestalt – 4-letnia szkoła z zakresu psychoterapii (w trakcie).;
- Szkoła Coachów przygotowująca do akredytacji na poziomie PCC
- Szkoła Coachów przygotowująca do akredytacji na poziomie ACC Szkoła Superwizorów Coachingu
- Szkoła Racjonalnej Terapii Zachowania (RTZ)
- Szkoła Trenerów Biznesu Grupy SET
- Studia podyplomowe: Design management, SWPS
- Studia magisterskie: Filozofia, dyplom mgr UAM
Doświadczenie zawodowe:
- Pracownia Psychologiczna POMOCNIA – coach, pomoc psychologiczna Gestalt.
- Concordia Design – manager ds. projektowania innowacji i usług, trener, coach.
- Grupa SET sp. z o.o. – trener, coach, superwizor.
- Volkswagen Poznań Sp. z o.o. – coach, trener, konsultant ds. rozwoju pracowników i organizacji.
Kursy i szkolenia:
- Certyfikat Professional Certified Coach (PCC) International Coach Federation
- Certyfikat Associate Certified Coach (ACC) International Coach Federation
- Certyfikat superwizor coachingu
- Wielkopolska Szkoła Psychoterapii Gestalt – 4-letnia szkoła przygotowująca do zawodu psychoterapeuty (w trakcie)
- Szkoła Racjonalnej Terapii Zachowania (RTZ)
- Prosci® Change Management Certification Program – SILFRA Consulting
- Certyfikat praktyka metody Points Of You™ – The Coaching Game
- Kurs Coachingu w ujęciu systemowym
- Szkoła Trenerów Biznesu Grupy SET
- Szkoła Facylitacji Pathways
- Certyfikat Akademii Managera w systemie VCC
- Zaawansowane narzędzia coachingowe
- Metody prowadzenia coachingu grupowego
- Coaching – kompetencje lidera
- Narzędzia coachingowe w biznesie

Monika Furmanik
Jestem psychoterapeutką, psychologiem, coachem i trenerem. Niezależnie od tego w jakiej roli zawodowej pracuję bliskie jest mi podejście Gestalt. Uważam, że dzięki lepszemu rozumieniu siebie żyjemy bardziej świadomi swoich możliwości i szans, jesteśmy w stanie podejmować decyzje, które nam służą, jak również tworzyć satysfakcjonujące nas relacje z innymi.
Edukacja
- Szkoła psychoterapii, Instytut Terapii Gestalt, Kraków
- Szkoła Coachów ICC, Warszawa
- Studia psychologiczne, UAM, Poznań
Doświadczenie
W Gabinecie Psychoterapii Gestalt prowadzę:
- psychoterapię indywidualną
- psychoterapię par
- psychoterapię grupową
Pracuję również jako coach, trener, facylitator.
Kursy i szkolenia:
- Europejski certyfikat terapeuty (EAP)
- Certyfikat psychoterapeuty Gestalt (PTPG)
- Certyfikat Coacha (ICC)
Kursy
- Terapia oparta na mentalizacji
- Terapia par skoncentrowana na emocjach
- Praca z ciałem w podejściu Gestalt
- Ucieleśnione perspektywy dla pracy z parami
- Teoria pola – współczesna perspektywa Gestalt
- Kreatywność w terapii Gestalt
- Teoria i praktyka Analizy Transakcyjnej w sytuacji pomocy psychologicznej
- Umiejętności interpersonalne i ich wykorzystanie w dialogu oraz rozwiązywaniu sytuacji konfliktowych
Narzędzia coachingowe
- Tworzenie mentoringu w organizacji
- Scrum Master
- Podejście systemowe w biznesie
- Tworzenie programów psychoedukacyjnych